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一、 背景需求

為促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部人力資源社會(huì)保障部聯(lián)合下發(fā)《建筑工人實(shí)名制管理辦法（試行）的通知》，并于 2019 年 3 月 1 日正式實(shí)施，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)出入口有明確要求：施工現(xiàn)場(chǎng)原則上實(shí)施封閉式管理，設(shè)立進(jìn)出場(chǎng)門禁系統(tǒng)，采用人臉、指紋、虹膜等生物識(shí)別技術(shù)進(jìn)行電子打卡；不具備封閉式管理?xiàng)l件的工程項(xiàng)目，應(yīng)采用移動(dòng)定位、電子圍欄等技術(shù)實(shí)施考勤管理。

1.工地出入口處人員出入頻繁，人員無(wú)序流動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)管理困難，建材失竊時(shí)有發(fā)生；

2.用紙質(zhì)記錄考勤數(shù)據(jù)，難以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)實(shí)際工時(shí)，且數(shù)據(jù)易被篡改；

3.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，無(wú)法及時(shí)掌握用工情況，多采取粗放式管理；

4.發(fā)生建筑勞務(wù)人員工資糾紛時(shí)，監(jiān)管部門難以取證，維權(quán)困難重重。

二、 方案設(shè)計(jì)

成都弱電工程公司幫助工地實(shí)名制對(duì)工人出入工地進(jìn)行安全管控，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出入工地人員信息，有效進(jìn)行人員管控，同時(shí)對(duì)工地人員的信息進(jìn)行采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及信息查詢，從而對(duì)人員進(jìn)行精細(xì)化管理，進(jìn)一步保證建筑工人合法權(quán)益。

1)人臉識(shí)別組件

人臉識(shí)別組件存儲(chǔ)人員信息的原始數(shù)據(jù)和通行記錄數(shù)據(jù)，并處理人臉比對(duì)，控制人員通道開閘。

人臉識(shí)別設(shè)備安裝在人員通道上，進(jìn)出人員在人臉識(shí)別設(shè)備上做認(rèn)證。人臉識(shí)別設(shè)備通過(guò)網(wǎng)絡(luò)跟平臺(tái)連接，實(shí)現(xiàn)人臉信息同步及事件上傳。

2)人員通道

根據(jù)人臉識(shí)別組件發(fā)送的指令對(duì)出入口進(jìn)行管控。

3)LED 顯示屏

實(shí)時(shí)顯示當(dāng)前人員出入場(chǎng)狀態(tài)，更新對(duì)應(yīng)班組和工種在場(chǎng)人數(shù)。4）管理中心部分

管理人臉識(shí)別組件，對(duì)人員信息進(jìn)行注冊(cè)并下發(fā)，接收門禁事件并對(duì)各類記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、存儲(chǔ)。

考勤結(jié)果統(tǒng)計(jì)模塊，平臺(tái)每天凌晨會(huì)定時(shí)統(tǒng)計(jì)前一天的考勤刷卡記錄，根據(jù)考勤結(jié)果， 得到前一天的考勤結(jié)果，保存到考勤結(jié)果表中，考勤結(jié)果統(tǒng)計(jì)可以根據(jù)時(shí)間段，工種，組織單位，工人姓名進(jìn)行查詢，同時(shí)還支持導(dǎo)出到 excel 功能。

人員出勤統(tǒng)計(jì)模塊，平臺(tái)按照工人維度，統(tǒng)計(jì)每個(gè)工人的出勤天數(shù)，出勤時(shí)長(zhǎng)。人員出勤統(tǒng)計(jì)可以根據(jù)時(shí)間段，工種，組織單位，工人姓名進(jìn)行查詢，同時(shí)還支持導(dǎo)出到 excel 功能。

三、 方案特色

1.人臉識(shí)別高效通行，避免早晚高峰人員擁堵，有效防范閑散人員進(jìn)場(chǎng)，排除建筑工地的安全隱患，為建設(shè)單元提供人、財(cái)、物全方位的安全保障和安全舒適的工作環(huán)境。

2.人員實(shí)名制考勤管理，精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)人員實(shí)際用工工時(shí)，防止代打卡及考勤數(shù)據(jù)被惡意篡改， 薪資結(jié)算有依據(jù)，發(fā)放更高效。

3.大屏實(shí)時(shí)顯示工地現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，隨時(shí)掌握勞務(wù)分包人數(shù)、情況明細(xì)、人員對(duì)號(hào)、調(diào)配有序， 從而實(shí)現(xiàn)勞務(wù)精細(xì)化管理，把控項(xiàng)目進(jìn)度，降低用人成本。

4.數(shù)據(jù)對(duì)接全國(guó)住建部，滿足建筑工地對(duì)人員規(guī)范管理的政策響應(yīng)，對(duì)建筑勞務(wù)人員工資糾紛有據(jù)可查，保障建筑勞務(wù)人員合法權(quán)益，有利于形成建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的長(zhǎng)效機(jī)制。